Gestão de obras

A gestão de obras é uma das atribuições do engenheiro civil e tem como principal objetivo administrar, gerir e coordenar o tempo, a equipe e os recursos, de forma que tudo ocorra conforme os projetos, dentro do prazo e do orçamento. 

Você já deve ter percebido que é um trabalho com diversas etapas e atividades, cada qual com um objetivo específico. A seguir apresentaremos  alguns dos serviços que o Gerenciamento de Obra abrange e que ajudarão a entender a importância dele. 

Etapas da Gestão de Obras

Orçamento de obras

Um bom orçamento de obras é sinal de economia e planejamento. Este serviço consiste em um documento que estima com precisão o valor total da obra, contabilizando todos os custos do início ao fim.

Elaboramos um orçamento detalhado em etapas, dos serviços preliminares aos acabamentos, envolvendo a quantidade e o valor de cada material e o custo com a mão de obra. Dessa forma é possível planejar as compras e organizar as entregas. 

Independente do tamanho da construção, este é um passo muito importante e que fará toda a diferença. 

Cronograma da obra

Quantas vezes você já ouviu falar que uma obra atrasou? Ou que um novo prazo para entrega foi estabelecido? Provavelmente algumas vezes. Isso acontece como consequência da falta de planejamento e principalmente pela falta de um cronograma de obras bem executado. 

Este cronograma serve para estimar o tempo de duração de cada etapa da construção, independente do tamanho da sua obra. Com ele é possível fazer um planejamento preciso de todos os elementos da obra, controlar prazos, programar entrega de materiais, gerir o espaço no canteiro de obras, evitar conflito entre diferentes atividades e reduzir imprevistos.

Acompanhamento da obra

O acompanhamento de obras é feito por um engenheiro habilitado no conselho regional de engenharia e tem como objetivo coordenar e gerenciar toda a obra, garantindo que tudo seja feito de acordo com as normas técnicas e de segurança. Ele é o responsável por fazer visitas, coordenar a equipe, identificar os riscos, lidar com imprevistos e garantir a qualidade da execução.

Contratando o gerenciamento de obras você evita dores de cabeça e assegura a qualidade e segurança, do imóvel e das pessoas envolvidas na construção.

Compatibilização dos projetos

A compatibilização de projetos é uma fase importantíssima e anterior à execução da obra. Portanto, perceber que um tubo está cruzando um eletroduto, ou pior, está passando pelos pilares ou vigas, são grandes problemas que muitas vezes são pensados somente durante a obra, desperdiçando mais materiais e tempo. Para evitar esse e outros problemas a compatibilização se faz um grande aliada. 

Ela consiste, basicamente, em sobrepor os projetos de forma computacional com o uso de softwares, como a tecnologia BIM, para encontrar possíveis intersecções entre projetos, evitando que esses imprevistos sejam resolvidos apenas no decorrer da obra.

A compatibilização é realizada após o término dos projetos, então se você ainda precisa de algum projeto, conheça as nossas soluções de projetos arquitetônicos e complementares.

Compra de materiais

A compra de materiais é uma etapa muito importante, toda a obra depende da qualidade dos materiais escolhidos. Mas sabemos que essa não é uma tarefa fácil, por isso, fazemos toda a compra dos materiais necessários, levando em consideração a quantidade e a qualidade necessária.

Com nossa experiência na construção sabemos as vantagens e desvantagens de cada material, bem como as tecnologias mais eficientes, os melhores locais de compra e as quantidades de modo a gerar menos desperdício e mais economia para você.

Tipos de Gerenciamento de Obras 

A Raboni gerencia todos os portes de obras, não importa qual o tamanho é sempre essencial ter um bom planejamento e uma boa gestão dentro do canteiro de obras. Sejam elas:

Gerenciamento de Obras Residenciais

Realizamos o gerenciamento e execução de toda a construção residencial, dos serviços preliminares ao acabamento. Temos uma equipe especializada tanto para a elaboração de projetos arquitetônicos e complementares, quanto para uma execução de qualidade. Trabalhamos com construções em diversos sistemas construtivos, entre elas estrutura convencional, alvenaria estrutural, steel frame, concreto pré-moldado e concreto protendido.

Gerenciamento de Obras Comerciais

Com experiência em construções comerciais, já executamos obras de lojas, restaurantes, clínicas, escolas, shoppings e cinemas. Priorizamos o planejamento e o cronograma para que o atendimento ao público não seja prejudicado durante as obras. Nas obras comerciais podemos destacar a nossa experiência com: 

  • Escolas

Juntamente com outras empresas atuamos na reforma de duas unidades do Colégio Positivo em Curitiba, tudo feito durante as férias escolares. 

  • Cinemas

A concepção de uma sala de cinema é complexa e possui muitas particularidades. São necessários diversos projetos. Além disso, a construção e o gerenciamento da obra também requerem uma equipe especializada e experiente para que tudo seja feito conforme as normas técnicas e os projetos. 

  • Shopping

Obras dentro de shoppings requer muito planejamento, um orçamento bem feito e gestão de obras eficiente, porque as vendas não podem parar.

Temos experiência com obras em shopping e a maior delas se deu no Colombo Park Shopping onde realizamos o acompanhamento de serviços de reforço estrutural da cobertura, troca das calhas, manutenção elétrica da subestação, instalações de infra estrutura para lojistas, projetos e estudos de layout, tudo sem deixar que as atividades do shopping fossem interrompidas. 

Gerenciamento de Obras Industriais 

As obras industriais são, na maioria das vezes, de grande porte, demoradas e requerem um grande número de pessoas na obra, o que torna a obra cheia de desafios e requer profissionais habilitados e experientes. Já realizamos  diversas construções, reformas e ampliações industriais, com destaque para frigorífico e galpões industriais.

Sabemos que realizar uma obra do início ao fim pode ser algo estressante e que pode apresentar inúmeros imprevistos, seja na contratação da equipe, na logística dos materiais ou até mesmo na qualidade da obra. Por essa razão, contratar um profissional habilitado faz toda diferença. 

Benefícios

Os benefícios iniciam desde a realização de projetos, diminuindo o desperdício de materiais, menor custo de materiais e mão de obra e menor preocupação com a contratação de servidores.

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